@article{Tuc2024,
Author = {Tuczek, H.; Flore, A.; Wild, H.F.; Schaffitzel, N.; Lang, R.},
Title = {Agile Management Maturity Map AM3 – Reifegradlandkarte für agile Organisationen},

Journal = {Projektmanagement Aktuell},
Year = {2024},
Pages = {32-42},
Booktitle = {Projektmanagement Aktuell},
Doi = {10.24053/PM-2024-0067},
type = {article},
Abstract = {In der heutigen Managementwelt wird Agilität oft als Lösung für die dynamischen und unsicheren Bedingungen der VUCA-Welt betrachtet. Doch die anfängliche Begeisterung schlägt oft in Enttäuschung um, wenn erkannt wird, dass auf der Unternehmensebene das grundlegende Verständnis fehlt und die erhofften positiven Effekte nicht langfristig erreicht werden. Auf der Basis des entwickelten systemischen Ansatzes [1, 2] hat die Fachgruppe "Agile Management (AM)" der GPM ein Vorgehensmodell geschaffen, dass als Leitplanken für die individuelle Transformation zu Agilität genutzt werden kann. Die Agile Management Maturity Map AM3 berücksichtigt, dass vollkommene Agilität nicht für jede Organisation angeraten oder gar möglich ist und somit vorab in einem strategischen Prozess der gewünschte Zielerreichungsgrad (Reifegradstufe) ermittelt werden muss.}
}
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