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All authors

Tuczek, H.; Flore, A.; Wild, H.F.; Schaffitzel, N.; Lang, R.

Journal

Projektmanagement Aktuell

Booktitle

Projektmanagement Aktuell

Abstract

In der heutigen Managementwelt wird Agilität oft als Lösung für die dynamischen und unsicheren Bedingungen der VUCA-Welt betrachtet. Doch die anfängliche Begeisterung schlägt oft in Enttäuschung um, wenn erkannt wird, dass auf der Unternehmensebene das grundlegende Verständnis fehlt und die erhofften positiven Effekte nicht langfristig erreicht werden. Auf der Basis des entwickelten systemischen Ansatzes [1, 2] hat die Fachgruppe "Agile Management (AM)" der GPM ein Vorgehensmodell geschaffen, dass als Leitplanken für die individuelle Transformation zu Agilität genutzt werden kann. Die Agile Management Maturity Map AM3 berücksichtigt, dass vollkommene Agilität nicht für jede Organisation angeraten oder gar möglich ist und somit vorab in einem strategischen Prozess der gewünschte Zielerreichungsgrad (Reifegradstufe) ermittelt werden muss.

Publishing date

September / 2024

Type of Publication

article

Pages

32-42

Projects

ZDIN
Zentrum für digitale Innovationen Niedersachsen (sorry - only available in German)

Doi

10.24053/PM-2024-0067